Das Gegenüber
Budget ist da. Kanäle laufen. Die Agentur liefert. Trotzdem stimmen die Ergebnisse nicht. Oft liegt das Problem nicht im Marketing selbst, sondern in dem, was drumherum nicht funktioniert.
Ich bin Pitt Berger. Das Gegenüber für Unternehmen, die Klarheit brauchen. In Marketing, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Lassen Sie uns sprechen
Ausgangslage
Die Muster, die ich in Unternehmen sehe, beschreibe ich auf meiner Hauptseite. Fehlende Verantwortlichkeiten, diffuse Kommunikation, Entscheidungen ohne Grundlage. Wenn Sie sich dort wiedererkennen, ist Das Gegenüber die Antwort darauf.
Der Auslöser
So läuft ein Mandat ab
Phase 1: Sichtung. Ich spreche mit Ihnen, mit Ihrem Team, mit Ihren Dienstleistern. Ich schaue in Reportings, Prozesse, Kommunikationswege. Nicht um zu urteilen, sondern um zu verstehen.
Phase 2: Einordnung. Sie bekommen eine ehrliche Analyse: Was funktioniert. Was nicht. Und wo Geld ohne Wirkung abfließt. Schriftlich, nachvollziehbar, ohne Berater-Sprech.
Phase 3: Richtung. Gemeinsam legen wir fest, was sich ändern muss. Klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Prioritäten, messbare Ziele. Kein 80-Seiten-Konzept. Ein Plan, der auf eine Seite passt.
Optional: Begleitung. Wenn Sie wollen, bleibe ich am Tisch. Als Korrektiv bei Entscheidungen, als Prüfinstanz für Dienstleister, als Sparringspartner für die Geschäftsführung.
Zusammenarbeit
Sie kaufen keine Maßnahmen. Sie kaufen Klarheit über das, was in Ihrem Unternehmen wirklich passiert.
Der Einstieg. Ich sichte Ihr Marketing-Setup, Ihre Abläufe und Ihre Kommunikation. Intern und extern. Was funktioniert, was nicht, und wo Geld ohne klare Wirkung abfließt.
Sie bekommen eine ehrliche Einordnung. Und die Entscheidungen, die jetzt anstehen.
Umfang und Investition klären wir im Vorgespräch.
Aus Zielen wird oft kein System. Zuständigkeiten, Kanäle und Dienstleister laufen nebeneinander. Agenturen arbeiten ohne klares Briefing. Teams ohne klare Richtung.
Ich ordne Zielgruppen, Kanäle, Verantwortungen und Prozesse zu einer belastbaren Struktur. Und sorge dafür, dass Agenturen das Richtige liefern.
Projektumfang richtet sich nach Ihrem Unternehmen.
Laufendes Sparring. Ich bleibe am Tisch. Bei Reporting-Bewertungen, Budget-Entscheidungen und Richtungsfragen. Ich prüfe, was Ihre Dienstleister liefern, und stelle sicher, dass Prioritäten nicht im Tagesgeschäft verschwinden.
Sie bekommen eine unabhängige Stimme, die kein eigenes Interesse verfolgt.
Voraussetzung: Die Klarheit oder Die Linie.
Kompetenz
Arbeitsweise
Ich habe Vertriebs- und Marketingteams aufgebaut und geleitet. Unternehmen gegründet, aufgebaut, verkauft. Ich kenne die Agenturseite und die Kundenseite, feste Strukturen und Interim-Projekte.
Ich ersetze keine Agentur. Ich sorge dafür, dass sie das Richtige tut. Ich ersetze keine Führungskraft. Ich sorge dafür, dass Entscheidungen auf Fakten basieren.
Ich sage, was Sache ist. Auch wenn es unbequem ist.
Passung
Unternehmen, die spüren, dass es hakt. Im Marketing, in der Kommunikation oder in der Zusammenarbeit.
Geschäftsführung und Marketingleitung, die eine ehrliche Einschätzung wollen.
Organisationen mit Agenturen, die nicht sicher sind, ob die Ergebnisse stimmen.
Abgrenzung
Operative Einzelaufgaben. Dafür gibt es Agenturen.
Unternehmen, die jemanden zum Umsetzen suchen. Ich berate, ich führe nicht aus.
Organisationen ohne Bereitschaft, ehrliches Feedback anzunehmen.
Nächster Schritt
Schreiben Sie mir, was Sie beschäftigt. Ich melde mich, und wir klären in einem kurzen Gespräch, ob und wie ich helfen kann.